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规范管理的的名言警句总
无论是在学校还是在社会中，大家都不可避免地会接触并使用名言警句吧，名言警句是人们在实践中的经验教训的提炼和总结。那么都有哪些类型的名言警句呢？以下是小编为大家整理的规范管理的的名言警句总，仅供参考，大家一起来看看吧。
1、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
2、不放过任何细节，无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停止。每一个大问题里，都有一系列小问题露面。
3、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大
4、不要总是抱怨机会没有垂青于你，只要注意生活中的细微之处，你就会发现机遇无处不在。
5、精细不只是细节。
6、把简简单单的招工练到了极致就成了威力无穷的绝招。
7、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
8、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。
9、简单不等于容易，不要相信布置等于完成。
10、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
11、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
12、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
13、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
14、精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。
15、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
16、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
17、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
18、不创新，就灭亡。——亨利·福特
19、精细化管理是中国企业发展的必由之路。
20、精细化管理排斥人治，崇尚规则意识。依靠人治的精细化只能使企业文化倒退。
21、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
22、管理者“以身作细”是对员工最好的示范。
23、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
24、使人疲惫不堪的往往不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。
25、造人先于造物。——松下幸之助
26、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
27、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
28、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
29、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
30、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。
31、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
32、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
33、精细不只是细节。
34、是员工养活了公司。——李嘉诚
35、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
36、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
37、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
38、精细化管理时代，细节决定成败。
39、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
40、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆
41、企业即人。——松下幸之助
42、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
43、细节源于态度，细节体现素质。一个不经意的细节，往往能够反映出一个企业深层次的管理问题。
44、简单不等于容易，不要相信布置等于完成。
45、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
46、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
47、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
48、精细化管理排斥人治，崇尚规则意识。依靠人治的精细化只能使企业文化倒退。
49、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
50、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
51、简单不等于容易。不要相信“布置等于完成”。做事不贪大，做人不计校每人改变一点点，全民族素质就提大步。细节决定成败。
52、信任固然好，监控更重要。——列宁
53、精细化管理与管理的差异提升管理的科学程度和扩大精益生产的范围。
54、管理层次越少越好。——本·比德维尔
55、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
56、精细化管理不同于量化管理，精细化管理关注的是量化管理背后的故事，精细化管理以量化管理为基础而又高于量化管理。
57、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。
58、言治骨角者，既切之而复磋之;治玉石者，既琢之而复磨之，治之已精，而益求其精也。
59、1%的错误会带来100%的失败。
60、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
61、造人先于造物。——松下幸之助
62、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
63、一切伟大的事业，或者说一切大事，都是由小事组成的。
64、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
65、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
66、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
67、把简简单单的招工练到了极致就成了威力无穷的绝招。
68、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
69、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
70、成功是细节之子。
71、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆
72、简单不等于容易。不要相信“布置等于完成”。做事不贪大，做人不计校每人改变一点点，全民族素质就提高一大步。细节决定成败。
73、简单不等于容易。不要相信“布置等于完成”。做事不贪大，做人不计校每人改变一点点，全民族素质就提高一大步。细节决定成败。
74、信任固然好，监控更重要。——列宁
75、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
76、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆
77、认真做事只是把事做对，用心做事才能把事做好。
78、企业即人。——松下幸之助
79、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
80、1%的错误会带来100%的失败。
81、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
82、心细方有灵感，灵感来自心细。
83、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
84、不要总是抱怨机会没有垂青于你，只要注意生活中的细微之处，你就会发现机遇无处不在。
85、精细化管理就是规范化管理、个性化管理、人性化管理。
86、不放过任何细节，无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停止。每一个大问题里，都有一系列小问题露面。
87、管理者“以身作细”是对员工最好的示范。
88、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
89、管理层次越少越好。——本·比德维尔
90、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
91、小事成就大事，细节成就完美。
92、精细化管理不同于量化管理，精细化管理关注的是量化管理背后的故事，精细化管理以量化管理为基础而又高于量化管理。
93、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。
94、不愿做平凡的小事，就做不出大事。大事往往是从一点一滴的小事做起来的，所以在细节处多下功夫吧。
95、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
96、不放过任何细节，无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停止。每一个大问题里，都有一系列小问题露面。
97、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大
98、精细不只是细节。
99、把简简单单的招工练到了极致就成了威力无穷的绝招。
100、成功是细节之子。
101、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
102、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
103、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
104、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
105、管理者“以身作细”是对员工最好的示范。
106、成功是细节之子。
107、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆
108、简单不等于容易，不要相信布置等于完成。
109、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
110、精细化管理不同于量化管理，精细化管理关注的是量化管理背后的故事，精细化管理以量化管理为基础而又高于量化管理。
111、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
112、不创新，就灭亡。——亨利·福特
113、精细化管理排斥人治，崇尚规则意识。依靠人治的精细化只能使企业文化倒退。
114、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
115、精心是态度，精细是过程，精品是成果。
116、不愿做平凡的小事，就做不出大事。大事往往是从一点一滴的小事做起来的，所以在细节处多下功夫吧。
117、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
118、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
119、1%的错误会带来100%的失败。
120、不要总是抱怨机会没有垂青于你，只要注意生活中的细微之处，你就会发现机遇无处不在。
121、精细化管理就是规范化管理、个性化管理、人性化管理。
122、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
123、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
124、不愿做平凡的小事，就做不出大事。大事往往是从一点一滴的小事做起来的，所以在细节处多下功夫吧。
125、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
126、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
127、是员工养活了公司。——李嘉诚
128、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
129、精细化管理就是规范化管理、个性化管理、人性化管理。
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